BKS har samlet kompetansemiljøene på Agder, og fått sin egen digitale hjemmebane

Blå næring på Agder har lenge vært preget av sterke fagmiljøer, men også av fragmentering. Kunnskap, prosjekter og initiativ har eksistert side om side, ofte uten én tydelig struktur som binder det sammen. Det var nettopp dette behovet Blått kompetansesamarbeid (BKS) tok tak i da samarbeidet ble etablert.

Ambisjonen var klar fra start: å samle kompetansen innen blå næring i én felles struktur og legge til rette for mer samordnet og kunnskapsbasert utvikling av kystsonen. Ikke ved å erstatte eksisterende aktører, men ved å fungere som en samhandlingsarena som styrker samarbeid på tvers av forskning, utdanning, forvaltning og næringsliv. BKS skulle være en arena som kobler, ikke konkurrerer, sier prosjektleder Kamilla Maria.

BKS skulle være en arena som kobler, ikke konkurrerer.

Samling gjennom samarbeid

At BKS på relativt kort tid har klart å samle kompetansemiljøene på Agder, handler i stor grad om rolleforståelse. Samarbeidet har bygget videre på det som allerede fungerer i regionen, samtidig som det har skapt rom for bedre koordinering og felles retning.

Tydelige mål, tett dialog og felles eierskap har vært avgjørende. I stedet for parallelle løp har aktørene fått en arena der behov, kompetanse og muligheter møtes.

Kartlegging som felles grunnmur

Et sentralt grep i arbeidet har vært kartleggingen av Blått Agder, gjennomført av Menon Economics. For første gang fikk regionen en helhetlig oversikt over sjømatnæringen, inkludert fiskeri, akvakultur, leverandørindustri, foredling, kapitaltilgang, innovasjon og miljøpåvirkning.

Kartleggingen har gitt BKS et felles, kunnskapsbasert utgangspunkt for videre arbeid. Den synliggjør både næringens betydning og styrker, men også hvor det finnes utfordringer og potensial for videre utvikling. Samtidig legger den grunnlaget for målbare og etterprøvbare indikatorer som gjør det mulig å følge utviklingen over tid.

Denne oversikten brukes i dag aktivt i dialog med næringsliv, utdanningsmiljøer og offentlige aktører, og fungerer som et strategisk verktøy for videre prioriteringer i samarbeidet.

Én felles digital inngang

Nå har BKS også tatt et viktig digitalt steg. Med lanseringen av egne nettsider har samarbeidet for første gang fått én samlet digital inngang.

Tidligere har informasjon om BKS vært spredt på ulike flater. Nå finnes det ett sted å orientere seg, enten man er på jakt etter samarbeidspartnere, kunnskap, aktiviteter eller kontaktpunkter innen blå næring på Agder.

– Nettsidene gir oss en tydeligere identitet utad, og senker terskelen for dialog og samarbeid, sier Kamilla Maria.

Nettsiden legger samtidig et viktig grunnlag for videre utvikling av BKS som regional samhandlingsarena, og gjør kompetansen innen blå næring på Agder mer synlig og tilgjengelig.

Levert på ambisjonene

Når hun ser tilbake på målene som ble satt i starten, er prosjektlederen tydelig på hva som betyr mest.

– Det jeg er mest stolt av, er at BKS faktisk fungerer slik det var ment. Vi har samlet kompetansemiljøene, fått bedre oversikt og skapt sterkere koblinger mellom aktørene innen blå næring på Agder.

Samarbeidet er nå bedre rustet for å bidra til både verdiskaping og bærekraftig forvaltning av hav- og kystressurser.

Et verktøy for handling

Ambisjonen fremover er at både BKS og nettsidene skal brukes aktivt, ikke bare som informasjonskanal, men som et praktisk verktøy for samarbeid og kompetanseutvikling.

Når kompetansemiljøene jobber tettere sammen, styrkes koblingen mellom behov og løsninger. Det gir mer målrettet innovasjon, bedre gjennomføringsevne og på sikt en sterkere posisjon for blå næring på Agder.

De nye nettsidene kan besøkes her: bkssor.no